π 型人材
2 つあるいはそれ以上の専門性を持っている人
3 つ以上の専門性を持つ人を櫛型人材とも言う
スキルを 3 軸で構築してきた人の例 : 藤原和博氏
希少性のある 「100 万人に 1 人の人材になる方法」 を提唱している
戦略的に３つの軸となるスキルを構築してきた方として有名
リクルートでキャリアをスタート
当初は営業として、営業とプレゼンテーションについては誰にも負けないスキルを身に付けた
その後、マネジメントに携わるようになり、リクルート流のマネジメント術を身に付ける
ここまでは、そこまで希少性のあるキャリアではないと本人も話している
次に、他の人が選択しない専門軸として文教を選択
民間人初の公立中学校の校長に
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参考文献
ソフトウェア・ファースト ― あらゆるビジネスを一変させる最強戦略